• No results found

View of THE IMPACT OF CLEANER AND LEAN PRODUCTION ON SUSTAINABILITY: A COMPARATIVE STUDY BETWEEN A GROUP OF INDUSTRIAL COMPANIES IN BASRA GOVERNORATE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Share "View of THE IMPACT OF CLEANER AND LEAN PRODUCTION ON SUSTAINABILITY: A COMPARATIVE STUDY BETWEEN A GROUP OF INDUSTRIAL COMPANIES IN BASRA GOVERNORATE"

Copied!
19
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

THE IMPACT OF CLEANER AND LEAN PRODUCTION ON SUSTAINABILITY: A COMPARATIVE STUDY BETWEEN A GROUP OF INDUSTRIAL COMPANIES IN BASRA

GOVERNORATE

Safaa Mohammed Hadi Hashim

Management Technical College, Southern Technical University, Iraq safaa.m.hadi@stu.edu.iq

Hind Salim Abood

Management Technical College, Southern Technical University, Iraq Hindabood1996@gmail.com

ABSTRACT

The study aims to identify the extent to which industrial companies contribute to adopting cleaner production strategies in terms of practice and level of performance as a precautionary approach by seeking to reduce environmental waste, as well as the contributions of those companies to waste disposal in the production chain to reduce costs and improve quality and delivery time through Its applied adoption of lean production practices, and the problem of the study revolves around several fundamental questions, most notably the extent to which industrial companies apply lean production and does this lead to cleaner production? The importance of the study is represented in the field dimension based on attempts to diagnose and analyze the reality of the thirteen companies studied and to identify areas of benefit from the nature and importance of the existing relationship between the variables of the study (lean manufacturing, cleaner production, sustainability) in reducing the risks of production activities, reducing the environmental impact and making the companies’ operations More sustainable The study reached several conclusions, the most important of which is that there is a relationship between the two systems of lean manufacturing and cleaner production, as lean manufacturing practices contribute to achieving cleaner production, which causes less impact on the environment.

Keywords: Cleaner production (CP) , Lean manufacturing (LM) , Sustainability لا

م :صلختس

ءادلاا ىوتسمو ةسرامملا ثيح نم فظنلأا جاتنلإا تايجيتارتسا ينبت يف ةيعانصلا تاكرشلا ةمهاسم ىدم ىلع فرعتلا ىلا ةساردلا فدهت يف تايافنلا نم صلختلا يف تاكرشلا كلت تامهاسم نع ًلاضف , ةيئيبلا تايافنلا ضيفخت ىلا يعسلا للاخ نم ًايزارتحا ًاجهن هرابتعأب

جاتنلإا ةلسلس

تلا اهدامتعا للاخ نم ميلستلا تقوو ةدوجلا نيسحتو فيلاكتلا ضيفختل , قيشرلا جاتنلإا تاسراممل يقيبط

تلاؤاست لوح ةساردلا ةلكشم روحمتتو

اهزربأ ةديدع ةيرهوج ام

ىدم قيبطت تاكرشلا ةيعانصلا

جاتنلإل قيشرلا لهو دوقي كلذ ىلا جاتنلاا فظنلاا

؟ بلا يف ةساردلا ةيمهأ لثمتتو دع

ليلحتو صيخشت تلاواحم ىلع مئاقلا يناديملا

عقاو تاكرشلا ةسوردملا ةرشع ثلاثلا

ديدحتو تلااجم ةدافلاا نم ةعيبط و ةيمهأ ةقلاعلا ةمئاقلا نيب

تاريغتم ةساردلا ( عينصتلا قيشرلا , جاتنلاا فظنلاا , ةمادتسلاا ) يف دحلا نم رطاخم ةطشنا جاتنلاا و ليلقت رثلاا يئيبلا لعجو تايلمع تاكرشلا

رثكأ ةمادتسا اهزربأ نم تاجاتنتسا ةدع ىلا ةساردلا تلصوت دقو نإ

كانه ةقلاع نيب يماظن عينصتلا قيشرلا جاتنلإاو فظنلأا , ذإ مهاست تاسرامم

عينصتلا قيشرلا يف لوصولا ىلا

قيقحت جاتنلإا فظنلأا يتلاو ببست يف ريثأت لقأ ىلع ةئيبلا .

ةمادتسلاا ,قيشرلا عينصتلا ,فظنلأا جاتنلإا : ةيحاتفملا تاملكلا :ةمدقملا

(2)

تجلااو ةيداملا ةئيبلا هيف روطتت ملاع يف نولمعي مهو ةدقعم تامدخو علس ىلا دراوملا ليوحتل تايلمعلا وريدم اهانبتي يتلا ةمظنلاا نا ةيعام

ميقلاو نيناوقلا كلذكو

لثم ةحلصملا باحصلأ ةبراضتملا رظنلا تاهجو نم يتأت يتلا تايدحتلا نم ةعونتم ةعومجم تايكيمانيدلا هذه مدقتو ,

تاباجتسلاا كلت ديدحت نأو ةسوردم تاباجتساو ةرمتسم ةبقارم ةرادلإا نم بلطتت اذل , عمتجملاو نيدروملاو نيكلاملاو نيعزوملاو نئابزلا

متجا ةلوؤسملاو ةيقلاخلأا نم بلطتي اذل , لهسلا رملأاب تسيل يه ةءوفك و ةلاعف ةيجاتنا ةمظنأ دعت يتلاو ةمادتسملا تايلمعلا ريوطت ءانثأ ًايعا

اكم يف مهزيفحتو مهب ظافتحلااو نيلماعلا بيردت نع ًلاضف ةدوجلا ةيلاع و هنمآ و ءارضخ تاجتنم جاتنا و ريوطت نيريدملا يلاتلابو , نمآ لمع ن

يدملا ىلع بجي اوزكر و يقلاخا يعو تايلمعلا يريدم ىدل ناك اذإف ةياغلل يكيمانيد يسفانت يملاع قوس تابلطتم ةيبلت عم اذه لكب مايقلا نير

مادختسا للاخ نم حاجنب تايدحتلا نم ديدعلا عم لماعتلا متيسف ردهلا تايوتسم ضيفخت ىلا لاحلا ةعيبطب يضفت يتلاو ةيجاتنلإا ةدايز ىلع

دراوم ةمظنملا نوبزلا اضر قيقحتو نيلماعلا مازتلا عم لقأ

ثحبلا ةيجهنمو ةقباس تاساردلا ضعب : لولأا روحملا ةقباسلا تاساردلا ضعب :ً لاوا

, ةعونتم رداصم نم ةساردلا عوضوم لوح تامولعم ىلع لوصحلا ثحابلل حيتت اهنلأ يملعلا ثحبلا بناوج مهأ نم ةقباسلا تاساردلا دعت ورش ةطقن نوكتلو ةيلاحلا ةساردلا عوضومب ةلصلا تاذ تامولعم نم هكلتما امل ثحابلا ع

( لودجلا اذه ضرعتسيو.

ةقباسلا تاساردلا ضعب )1 . ةساردلا عوضومب ةقلاعلا تاذ

1

ةساردلا ناونع

"vercoming Barriers to the Implementation of Cleaner Production in Small Enterprises in the Mechanics Industry: Exploring Economic Gains and Contributions for Sustainable Development Goals "

"

بلغتلا ىلع قئاوعلا يتلا لوحت نود ذيفنت جاتنلإا فظنلأا يف تاسسؤملا

ةريغصلا يف ةعانص كيناكيملا : فاشكتسا بساكملا

ةيداصتقلاا تامهاسملاو

قيقحتل فادهأ ةيمنتلا ةمادتسملا "

ثحابلا - ةنسلا (Oliveira Neto et al.,2022)

ةساردلا عون ةسارد

ةلاح , تنمضت ديدعلا نم رداصم تانايبلا ، امب يف كلذ تلاباقملا هبش ةلكيهملا و ةظحلاملا .

ةلكشم ةساردلا لثمتي

دحأ تايدحتلا ةيسيئرلا يتلا هجاوت ةعانص كيناكيملا , يف ةجاحلا ىلإ ةمءاوم ومنلا يداصتقلاا فدهب ةمهاسملا يف فورظ

ةيئيب ةفيظن ةمادتسمو , ىلع هذه ةيفلخلا ، زربي جذومن جاتنلإا فظنلأا ةيجيتارتساك

نوكت ةيدجم اًيداصتقا ليلقتل ريثأتلا يئيبلا

ةمظنلأ جاتنلإا ، ميدقتو ءادأ قئاف ةيامحل ةئيبلا .

ةساردلا فده مييقت

بساكملا ةيداصتقلاا ةيئيبلاو

ةجتانلا نع ذيفنت جاتنلإا فظنلأا يف ةسسؤم ةريغص

( SE ، كيناكيملاونداعملا ةعانص نم )

امم حمسي بلغتلاب ىلع زجاوحلا ةمهاسملاو يف

فادهأ ةيمنتلا ةمادتسملا .

مها تاجاتنتسلاا ريشت

جئاتنلا ىلإ نأ جاتنلإا فظنلأا ىدأ ىلإ بساكم ةيداصتقا ، نم للاخ حامسلا ليلقتب ردهلا زيزعتو مادختسلاا لضفلأا داوملل

ماخلا , امك ىدأ ىلإ تانيسحت ةيئيب نم للاخ ءاشنإ ةطحم ةجلاعم هايم فرصلا يحصلا يتلا تحمس ةداعإب مادختسا هايملا يف

ةيلمع عينصتلا .

تايصوتلا مها ةرورض

ريوطت ططخلا تاساردلاو

مييقتل ىودجلا ةيداصتقلاا ءارج ذيفنت جاتنلإا فظنلأا لوصحلاو ىلع دئاع يلام هنم ىلع ىدملا

ريصقلا .

2

ةساردلا ناونع Cleaner production, environmental sustainability and organizational performance: an

empirical study in the Brazilian Metal-Mechanic industry

"

جاتنلإا فظنلأا , ةمادتسلإا ةيئيبلا ءادلأاو يميظنتلا : ةسارد ةيبيرجت يف ةعانص كيناكيم نداعملا ةيليزاربلا "

ثحابلا - ةنسلا Severo et al.,2015) )

ةساردلا عون ةسارد

ةيبيرجت

يف 298 ليزاربلايفةيندعملاتاعانصللةكرش

ةساردلا ةلكشم ةجيتن

روطتلل يعانصلا يملاعلا فثكملا ، تروطت تاريثأتلا ةيئيبلا ىلع ساسأ يملاع , يف اذه روظنملا ، نكمي يلأ روهدت يئيب

دق ثدحي يف يأ ناكم ددحم نم بكوكلا نأ رضي ماظنلاب يئيبلا يلحملا هلمكأب

، نكميو اًضيأ روعشلا هريثأتب يبلسلا يف يأ قطانم

ىرخأ اًقفو كلذل ، نكمي تامظنملل ليلقت اهريثأت يئيبلا نم للاخ ةدافتسلاا نم تاسرامم جاتنلإا فظنلأا يلاتلابو نيسحت ءادلأا

يميظنتلا

ةساردلا فده ليلحت

ةقلاعلا نيب ميهافم جاتنلإا فظنلأا ةمادتسلااو ةيئيبلا

ءادلأاو يميظنتلا .

مها تاجاتنتسلاا ىعست

تاكرشلا ةنيع ةساردلا ىلا تايلمع ةليدب ضيفختل فيلاكتلا ةمهاسملاو

يف نيسحت ةروص ةكرشلا اهنئابزل , رثؤتو

تاسرامم جاتنلإا فظنلأا ىلع ةمادتسلاا ةيئيبلا ءادلأاو يميظنتلا لكشب يباجيإ .

تايصوتلا مها كانه

ةجاح ةيقيقح ديزمل نم ثاحبلأا ةيلبقتسملا تلايلحتلاو

نيب جاتنلإا فظنلأا ةمادتسلااو

ةيئيبلا ءادلأاو يميظنتلا ةعيبطو

تامظنملا يفو فلتخم تاعاطقلا ةيعانصلا .

3

ةساردلا ناونع

"

رثأ قيبطت تازكترم عينصتلا قيشرلا يف زيزعت ءادلأا يئيبلا مادتسملا - ةسارد ةيعلاطتسا يف

ةكرش تنمسلإا ةسبت - "

ثحابلا - ةنسلا , ةيزيازع(2020 )

(3)

ةساردلا عون ةسارد

ةيعلاطتسا يف

ةكرش تنمسلإا ةسبت , مت دامتعلاا ىلع جهنملا يفصولا يليلحتلاو

ةساردلا ةلكشم

"

له مهسي قيبطت تازكترم عينصتلا قيشرلا يف زيزعت ءادلأا يئيبلا مادتسملا يف ةكرش تنمسلإا ةسبت "

ةساردلا فده فدهلا

نم ةساردلا وه ديدحت فيك نكمي نأ مهاسي قيبطت تازكترم عينصتلا قيشرلا يف زيزعت ءادلأا يئيبلا .

تاجاتنتسلاا مها تلصوت

ةساردلا ىلا نأ زكترمل ميظنت عقوم لمعلا ريثأت يف زيزعت ءادلأا يئيبلا مادتسملا , يف نيح نأ زكترم عينصتلا يولخلا

سيل هل يأ ريثأت .

مها تايصوتلا ىلع

تاكرشلا ةيرئازجلا ينبت موهفم عينصتلا قيشرلا وهو دحأ ثدحأ تاينقت جاتنلإا يتلا ىعست ةدهاج صلختلل نم عيمج

تايافنلا ردهلاو يف جاتنلإا , ةيعوتو تاكرشلا ةيرئازجلا ةيمهأب اهئادأ يئيبلا مادتسملا زيزعتل اهتردق ةيسفانتلا .

ترهظأ تاساردلا

ةقباسلا نأ كانه اًمامتها ا ًريبك اًديازتمو قيبطتب تاسرامم

عينصتلا قيشرلا يف تاكرشلا يتلا لمعت يف عاطقلا يعانصلا ,

ا ماهسا نع لاضف تاساردل

ةقباسلا ديوزتب ةساردلا ةيلاحلا تاراسمب

قيبطت تاسرامم

جاتنلاا فظنلأا يف تاكرشلا ةيعانصلا

و ءارثإ بناوجلا

ةيرظنلا ةيركفلاو يتلا

تصلختسا اهنم

ةثحابلا صئاصخ تاهاجتاو

ةساردلا يلاحلا ة .

ثحبلا ةيجهنم :ًايناث

.1 ةلكشم ثحبلا : نم للاخ تارايزلا ةيناديملا عقاول لاح 13 ةكرش ةيعانص يف ةظفاحملا ةساردلاو ةيناديملا يتلا تنرتقا هيجوتب ةعومجم نم

ةلئسلاا فرعتلل ىلع ةلكشملا ةيساسلأا يتلا هجاوت كلت تاكرشلا

، مت صيخشت ةعيبط كلت ةلكشملا يتلاو نكمي اهديدحت نم للاخ ةباجلاا ىلع

تلاؤاستلا ةيلاتلا

:

1 . ام ىدم قيبطت تاكرشلا ةيعانصلا

جاتنلإل قيشرلا لهو دوقي كلذ ىلا جاتنلاا فظنلاا

؟

2 . يهام تاسرامملا يتلا

مهاست يف ةجلاعم اياضق ةمادتسلاا ؟

.3 له دوقت كلت تاسرامملا ىلا

عفر ىوتسم ءادلاا ماعلا تاكرشلل ؟ةيعانصلا

.4 ام يه جذامن لامعأ جاتنلاا يتلا مت اهدامتعا زيزعتل

تاسرامم ةقيدص

ةئيبلل ةفلتخم لعجل تاجتنملا تايلمعلاو

رثكأ ةمادتسا

؟

2 . :ثحبلا ةيمها

هأ تدسجت يف ةساردلا ةيم

جاتنلااو قيشرلا عينصتلا يماظن نيب لماكتلا وهو لاا ةثادحلاب مستي عوضوم ىلا قرطتلا

وتسم ىلا دعب لصت مل يهو يميهافملا وا يرظنلا ليكشتلا ديق تلازام يتلا تاعوضوملا نم دعي يذلاو , ةمادتسلاا مييقت يف هرودو فظنلاا ى

جضنلا , حت يتلا ةنابتسلاا ةرامتسا دادعا للاخ نم ( ىلع يوت

تلايدعتلا ءارجأ متو )فظنلأا جاتنلإا( لقتسملا ريغتملل داعبأ ةتسل لاؤس )62

تاظحلاملا ذخأ دعب صحفلا ةمئاق ىلع ًاضيأ تلايدعتلا ءارجأ نع ًلاضف, صاصتخلاا يوذ نم ةذاتسلاا نم ةعوجم ىلع اهضرع دعب اهيلع .نيمكحملا ةذاتسلأا نم 3 . ةساردلا ةلئسا :

لحلا داجيا اننكميو , ةقيقحلا ىلا لوصولا يف دعاسي اذهو ةيثحب ةلئسأ وأ ةيضرف ىلع ةينبم ةسارد يأ نوكت نأ بجي

ةيلاتلا ةيثحبلا ةلئسلأا ىلع ةساردلا دنتست ضرغلا اذهلو ,ةساردلا ديق رشع ةثلاثلا تاكرشلا ةرادإ اههجاوت يتلا تلاكشملل لثملأا

• ءادلأا لدعم ةدايز مهاسي له

؟ ةمادتسلاا قيقحت يف فظنلأا جاتنلإا ذيفنتل يلامجلإا

• قيقحت يف مهست يتلاو ةجتنملا تادحولا ددع يف ةدايزو ماخلا داولا ضيفخت ىلا ةدوجلا ةيلاعلاو ردهلا نم ةيلاخلا تاودلاا مهاست له

؟ةمادتسلاا

• ق تاكرشلا يف ةمادتسلاا مييقت ًاعم قيشرلاو فظنلأا جاتنلإا سايق ققحي له

؟ ةساردلا دي

.4 : ةساردلا فادها

: يلي ام قيقحت يف اهتيمهأ و اهتلكشم قفو ىلع ةيلاحلا ةساردلا فدهت -

• .فظنلأا و قيشرلا جاتنلإل ةساردلا ديق رشع ةثلاثلا تاكرشلا تاسرامم عقاو ىلع فرعتلا

• ةطشنأ طبر ىلع لمعلا

LM CP و ةقيرط مادختسا للاخ نم .ةمادتسلاا مييقت يفLCPB

• قيقحت يف اهتمهاسم ىدمو فظنلأاو قيشرلا جاتنلإا تاسرامم ضعب ذيفنت للاخ نم يلاحلا مادتسملا تاكرشلا ءادأ صيخشتو ليلحت

.همدع نم ةمادتسلاا

• بولسا قيبطت

LCPB .فظنلاا جاتنلاا ىلا دوقي يذلاو قيشرلا جاتنلاا سايق يف

لا م : لولأا روح يرظنلا راطلاا

ةساردلل

فظنلأا جاتنلإا :لاواcleaner production

يف عمتجم مستي تايافنلاب ةيعانصلا

، دعُي جاتنلإا فظنلأا ةقيرط ةديرف

، وهو ثدحأ ةقيرط لصوت اهيلإ ركفلا يئيبلا , دراوملاف ةيعيبطلا كلم

عيمجلل

، امب يف كلذ لايجلأا ةمداقلا , رهظف حلطصم ةيمنتلا ةمادتسملا

يذلا تدقُع نم هلجأ تاودنلا تارمتؤملاو

وهو ام ينعي موهفمب طيسب

ظافحلا ىلع دراوم لايجلاا ةمداقلا , ًاملع نإ ثولتلا مويلا ىدحتي لكشب خراص اذه موهفملا

، يأ موهفم ةيمنتلا ةمادتسملا

, ةجيتن كلذل

، ترطضا

تاسسؤملا

ىلإ دامتعا جهن جاتنلإا فظنلأا

، يذلاو يطغي ةيلمع جاتنلإا اهلمكأب نم داوملا ماخلا ىلإ عينصتلا ىلإ جاتنلإا يئاهنلا دعي ُو , جاتنلإا

فظنلاا دحأ بيلاسلأا ليلقتل

ثولتلا يف ةئيبلا .

-

فظنلأا جاتنلإا موهفم The concept of cleaner production

(4)

تذختا ةرادإ ايجولونكتلا

ةعانصلاو

داصتقلااو

جمانربب مملأا ةدحتملا ةئيبلل ةوطخلا ىلولأا رثكلأاو ةيمهأ وحن موهفم جاتنلإا فظنلأا يف ماع

،1989 فدهب سيئر لثمتي يف ةدايز يعولا ةيمهأب دئاوفو جاتنلإا فظنلأا يف تامظنملا ,

كانه ديدعلا نم تاسابتقلاا

موهفمل جاتنلإا فظنلأا

،

يذلا هركذ ددع نم تاموكحلا

تلااكولاو

تامظنملاو

يتلا تمعد لودج لامعأ نرقلا 21

، لا اميس يف ماع 1992

، مت هفيرعت ىلع هنإ

"

ةيجيتارتسا

ةيسيئر ذيفنتل ةمادتسلاا ,"

نم للاخ رشن يعولا موهفملاب ةعباتمو تاسارد ءانب تاردقلا يتلا تلمش عيراشم ةدئار يف يعاطق

تامدخلا عينصتلاو ,

مت رشن تاقيبطت جاتنلاا فظنلأا نم للاخ ريوطت تاكارشلا

تاكبشلاو

لدابتل تامولعملا

، ًلاضف نع ذيفنت تاحلاصلإا

ةيموكحلا ةبولطملا , يلاتلاب , عفترا ددع زكارملا ةينطولا جاتنلإل فظنلأا ىلإ يلاوح 42 ازكرم اينطو يف ماع 1994 ةجيتن تاردابمل مملأا

ةدحتملا يتلا لعجت موهفم جاتنلاا فظنلأا اًفورعم يف مهنادلب مهقطانمو

, نم للاخ رشن تابيتكلا ةطشنلأاو

ةيبيردتلا عيراشملاو

( كامسلا

يواحرلاو :2018

)135 . دعيو جاتنلإا

رظن ةهجو نم فظنلاا Silva & Gouveia,2020:4)ةيئيبلا بقاوعلا عم لماعتلل ةيقابتسا ةقيرط ) تايلمعل ةكرشلا اهعلسو , مدختسي جاتنلإا فظنلأا تارييغتلا

يف ايجولونكتلا

وأ تايلمعلا وأ دراوملا وأ تاسرامملا

ليلقتل تايافنلا رطاخملاو

ةيئيبلا

ةيحصلاو

، ليلقتو رارضلأا ةيئيبلا

، مادختساو

ةقاطلا دراوملاو لكشب رثكأ ةءافك

، ةدايزو ةيحبر لامعلأا ةردقلاو ةيسفانتلا

، نيسحتو ةءافك

تايلمع عينصتلا .

- تاسرامم

فظنلأا جاتنلإا cleaner production practices

هقيبطت يف ةيعانصلا تاكرشلا اهدمتعت يتلا تاسرامملا نم ةعومجم ىلع فظنلأا جاتنلإا ىنبي : يهو ,

(Soulalay, 2006,10) (Hourneaux et al., 2014) (Gunasekaran and Spalanzani,2012), (Altham, 2007) (Jasch, 2000)

-1 ةرادلإا / ةيلوؤسملا Management/Responsibility

: راشيو اهيلا اضيا ريبادتلاب ةيرادلإا ةديجلا ( بيلاسلأا ةيئارجلإا )

يتلاو

نكمي اهمادختسا

ضفخل تاثاعبنلاا

تاثولملاو

ةدايزو ةءافكلا ضفخو فيلاكتلا , لمحتتو ةرادإ ةكرشلا ةيلوؤسم ةيامح ةئيبلا نم للاخ عنم لامعلأا

تاسرامملاو

يتلا دق رضت اهدراومب ةيعيبطلا , نكميو ذيفنت ةرادلإا ةديجلا درجمب ديدحت وأ ءاشنإ ططخلا ةيجاتنلإا نود ةجاحلا ىلإ يأ تارامثتسا

, فدهب ةرطيسلا ىلع عيمج تلاكشملا

لخاد ةكرشلا نم للاخ عنم فلت دراوملا , كلذو نم للاخ ديشرت كلاهتسا داوملا ماخلا ةقاطلاو هايملاو

اذهو بلطتي زيكرتلا ىلع بيردت نيلماعلا نيسحتو رودلا يباقرلا ىلع ةيلمع جاتنلإا .

-2

صاخشلاا

People نم اهريغو تآفاكملاو زفاوحلا ميدقتو فظنلأا جاتنلإا ميهافم ىلع نيفظوملا بيردت كلذ يف امب : جماربلا يتلا لمعت ىلع دحلا نم تايافنلا تاثاعبنلااو ,

ليكشتو قرفلا ةيئيبلا ةبقارمو تاءارجلإا

يتلا زكرت ىلع ينبت جاتنلإا فظنلأا , ًلاضف

نع رفاوت دراوملا دادعلإ وملا نيفظ نيذلا نولمعيس نم

لجا قيبطت جاتنلإا فظنلأا ,

تامولعملا -3Information يف ذخلأا عم اهلمكأب ةكرشلل فظنلأا جاتنلإاب ةقلعتملا تامولعملا رفاوتو لكيه مييقت ىلا ريشيو : رابتعلاا ةيمهأ تامولعملا

زيزعتل ديدحتو لماوعلا ةمساحلا يتلا بلطتت اًديزم نم مامتهلاا يتلاو نكمت نم ذيفنت تاءارجلإا

يتلا لواحت نامض

ءادأ لضفأ فدهتسي ليلقت

ريثأتلا يئيبلا نم للاخ لدابت ةفرعملا ربع لكيهلا يميظنتلا ةكرشلل

.

-4

ةقلاعلا نيب دروملا / ةمظنملا / نوبزلا

Relationship between Supplier/Organization/Customer:

ريشيو ىلا ةكراشم دروملا ةمظنملاو

نوبزلاو يف ةيلمع ريوطت تاجتنملا يفو تاعجارملا

ةرمتسملا يف لاجم ريوطت جتنم لماكتم لوصحلل

ىلع جاتنلإا فظنلأا , ًلاضف نع عامس توص نوبزلا نم للاخ ليكشت قرف لماعتلل عم تاحارتقلاا

ىواكشلاو

لوح تاجتنملا ميدقتو تايصوتلا

ىلا نيدروملا قيقحتل

جاتنإ فظنأ .

5 - ريوطت جتنملا

Product Developmentفظنلأا جاتنلإا موهفم ينبت ىلا ريشت يتلا رهاظملا زربأ دحأ جتنملا ريوطت دعي : نم لبق تاكرشلا ةيعانصلا

يتلا يفت اهتامازتلاب

ةيقلاخلأا ةيئيبلاو هاجتا عمتجملا ظافحلل ىلع ةئيبلا نم ريثأتلا يبلسلا , ذإ موقت ضعب تاكرشلا

عيراشمب ةداعإ ريودتلا رفوتو ليومتلا يفاكلا ةطشنلأل ةقلعتملا

ةيلمعب ريوطت جتنملا ليلقتل تايافنلا ثولتلاو .

-6 ةيلمعلا ةيجاتنلاا

Production Processةيلمعلا ميمصت ةداعإ بلطتي اذه ,ةيئيبلا ةيحانلا نم انامأ رثكأ جاتنإ ىلا لوصولل : ةيجاتنلإا فدهب ءاضقلا ىلع راثلآا ةيئيبلا , ءارجأو ضعب تارييغتلا

ىلع ةيلمعلا لثم ةجرد ةرارحلا تلادعمو

قفدتلا ةئيبو لمعلا , لاضف نع

ةيناكما لصف تايافنلا لبق ةداعا اهريودت وا ةداعا اهمادختسا

, دحلاو نم ثاعبنا تازاغلا ةراضلا يف وجلا , ديشرتو كلاهتسا هايملا ةقاطلاو

ضيفختو مجح

تايافنلا ةبلصلا ةدلوتملا .

قيشرلا عينصتلا : ايناث -

: قيشرلا عينصتلا موهفم

دصقي عينصتلاب قيشرلا ةعومجم نم ةطشنلأا تاذ ةميقلا ةفاضملا يتلا دعست نئابزلا مادختساب لقأ دراوملا

(ةنكمملاVeena&Prabhushankar,2019:165صاخشلأا تاراهم نم ةدافتسا ىصقأ قيقحت ىلع دعاسي ماظن هنإ ىلع فرعي امك, ) نم للاخ مهحنم رثكأ نم ةمهم ةدحاو ( باستكا تاراهم ةددعتم ,) نم للاخ جمد تاءارجلإا ةرشابملا

ريغو ،ةرشابملا عيجشتو

ةطشنأ نيسحتلا

رمتسملا ( تاقلح ةدوجلا .)

(5)

- قيشرلا عينصتلا تازكترم

نإ تاودأ عينصتلا قيشرلا اهل ةدع تايمست , اهيمسي ضعبلا تابلطتم

( Requirementsتازكترماهيلعقلطيرخلااضعبلاو ,)

(Fundamentals( تاينقتاهيمسينم مهنمو ,)Techniques( بيلاسأاهومسينورخآو,)Methodsلوقيضعبلالازي لاو , ) اهنع

رصانع

( Elements . )6 :2019,رمعودمحم (,) 1

_ ميظنت عقوم

لمعلا (5S) Workplace Organization

دعت

(5S) تحبصأ دقو ,ةيعانصلا تاكرشلا يف ومنلا قيقحتل بيلاسلأا وأ تاودلأا مهأ نمةدحاو 5Sعينصتلا نيسحت جمارب نم ديدعلل اًساسأ قيشرلا

, دقو تمهاس

5S ةعارزلاو نيدعتلاو كونبلاو عافدلاو تابتكملا تلااجم يف اًضيأ نكلو، عينصتلا عاطق يف طقف سيل ةمهم تاروطت يف و

عاطق ءانبلا تايفشتسملاو

كلتو تاسسؤملا

يتلا بغرت يف ذيفنت تاودأ عينصتلا قيشرلا لضفت لكشب يساسأ

مادختسا 5S ( 2017:1593

Ahuja & Randhawa : ةينابايلا تاملكلل ىلولاا فورحلا نم ةينقتلا هذه مسأ ىلع لوصحلا متو ,)Seiri ,)ميظنتلا( Seiton ,)بيترتلا(

Seiso ) فيظنتلا( , )Seiketsu , )ةنايصلاShitsuke)طابضنلاا( ( Ikumapayi et al.,2020:3278) . -2

( ةلماشلا ةيجاتنلاا ةنايصلا Total Productive Maintenance (TPM

ةءافكو ةبضفخنم فيلاكت رفوت ةيبسفانت ةزيم ىلع لوبصحلا ىلإ ربضاحلا تقولا يف ةيعانبصلا تاكربشلا حمطت ، ةريغتملا فورظلا بببسب

,نئابزلا وحن ةهجوم تايلمعو ةيلاع لمع ةرادإ ةيجيتارتبسا لامكتبسلا ةممبصملا تادعملا ةرادلإ ةيجيتارتبسإك ةلمابشلا ةيجاتنلاا ةنايبصلا ميدقت مت

ةدوجلا

( ىلإ لبببببضفلا دوعيو, ةبلمابببببشلا Seiichi Nakajima دبمحم( ةبلمابببببشلا ةبيجابتنلإا ةبنابيببببصلا ةركف حرتقا نم لوأ هراببتعابب ) ,رمعو2019:6.)

_3 نيسحتلا رمتسملا

( Continuous Improvement (Kaizen

دوعت روذج موهفم نيسحتلا رمتسملا ةفورعملا اًضيأ

مساب

Kaizen تماق ، ةيناثلا ةيملاعلا برحلا دعب ,نابايلا ىلا ) ةينابايلا ةغللا يف ( ديدعلا

نم تاكرشلا ةينابايلا

، لثم

( Toyota( و )Toshibaنيسحتلا ةركف نأ تاساردلا رهظتو ، رمتسملا نيسحتلا جمارب ينبتو ذيفنتب ، ) رمتسملا

تأشن تمنو ةجيتن ةرورضل ةحلم

رعش اهب نوينابايلا ,

و نوكتت ةملكلا

ةينابايلا Kaizenامهلوأ،نيعطقمنمKai ,"رييغتلا" ينعي

يناثلاو

Zen نإف يلاتلابو ، "ديج" ينعيو ، Kaizen فيرعت نكميو ,لضفلأل رييغتلا وأ نيسحتلا ىلع لدي Kaizen ءارجإ هنإ ىلع تانيسحت ةرمتسم ةديجو لا يهتنت دنع ةطقن ةنيعم , يهو تانيسحت ةريغص اهنكل ذفنت ىلع ساسأ رمتسم كرشتو عيمج نيفظوملا يف ةمظنملا ( دمحم

و رمع 2018, 7 : ) .

يولخلا عينصتلا _4Cellular manufacturing

,ةيجاتنلإا ةيلمعلا ةيبايسنا اهيف نمضت ةقيرطبو اًيلخاد عنصملا ميظنت ةركف عبتي عينصت طمن وه

ةميق فيضت لا يتلا ةطشنلاا ةلازإ للاخ نم

يجولونكتب فرعُت ةقيرط يهو ، ةهباشتملا تاجتنملا لئاوع عم لماعتلل رغصأ ةيلخاد عناصم ةدع ىلإ دحاولا عنصملا ميسقت نكمي هبجومبو ا

عيماجملا (Group technology ذإ, لئاوعلاب فرعي امبو جاتنلإا وأ ميمصتلا تازيم يف ةهباشتملا تايلمعلا عيمجت متي ، نيحلا كلذ ىتح,) ,ةمعنلاو راسجلا( عيماجملا هذهل اعبت تادعملاو تلالاا عيمجت متيو ةددحملا صئاصخلا نم رثكأ وأ ةدحاو ةلئاع لك كراشتت2019 :121 . ) ددحملا تقولا يف جاتنلاا_5 Just In Time (JIT)

ليلقت فدهب ، طقف ةبسانملا ةيمكلابو بلطلا تقو يف عيمجتلا طخ ىلإ لصت نأ بجي يتلا ةيساسلأا ءازجلأا رفاوت نمضتي عينصت موهفم وه

زخملا ةرادإ نيسحتو دقافلا عساولا جاتنلاا مظن مظعم يفو ,نو

, ضراعتت نيح يف ,نئابزلل عقوتملا بلطلا ساسا ىلع نوزخملا ةرادا متي

(ةيجهنمJIT دعاستو, نوزخملا عبتتو دقافلا ليلقت للاخ نم نوبزلا بلط ساسأ ىلع طقف نوزخملا عم لماعتلا متي ثيح ,ةيجيتارتسلاا هذه عم ) ( ةيجهنمJust-in-Time (JIT( نيفظوملاو لاملا سأرو تادعملا كلذ يف امب ، ةمظنملا يف دراوملا عيمج نيسحت ىلع Sabet- rasekh,2014:20 . )

-6

عيرسلا )ةئيهتلا (رييغتلاو دادعلاا Rapid Setup / Quick Changeover

) ةيداحلاا دادعلااو ةئيهتلا تايلمع( قئاقدب بلاقلا لادبتسا ةركف وأ موهفم دعيMinute Exchange of Die) Single زمري يذلاو ,) (بب اراصتخا هلSMED جاتنإ ماظن حاجنل ةيساسلأا رصانعلا دحأ )Toyota( Queiroz et al.,2015,3 ةعومجم ىلإ ريشي يذلاو , )

يلاسلأاو ميهافملا نم , قئاقد رشع نم لقأ ىلإ دادعلإاو نيوكتلا تقو ليلقت ىلإ فدهت يتلا ب

ةريبكلا تاعفُدلا جاتنإ بنجت عم .

-7

( ةتمتلاا Automation (Jidoka

, ةيلاتلا ةلحرملا ىلإ لاقتنلاا لبق اهتلازإو بويعلا نع فشكلل صحف ةقيرط لثمتو

يهو ,يج يه, ةينيص تاملك ثلاث نم ةنوكم ةيناباي ةملك

(, اك , ودJi,Do,Ka ريشت ذإ , )Ji نأ هيلعف ، ةيلمعلا يف ام أطخ كانه نأ وأ ةبيعم ءازجأ ءاشنإب موقي هنأ دقتعي ناك اذإ كلذل , لماعلا ىلا امأ , طخلا فاقيإ بلطيDo و , لعفلا وا ةكرحلا ينعتف Ka اهب مت يتلا ةقيرطلا يه "يرشبلا لقعلا عم ةتمتلأا" و , ةقحلالا لاعفلاا ينعت ( لكك حلطصملا فصوDennis, 2015:123 ثدحت تقو يأ يف هنأ ىلع صنت و , تلالآا يف يرشبلا ءاكذلا نع ريبعتلل ةقيرط يهو , )

ةلكشم اهجلا قلاغإ بجي ، ماظنلا يف ةبيعملا تاجتنملا عينصت بنجتل ز

( (Terzic & Pitzalis, 2017:17 .

(6)

-8

( ةلماشلا ةدوجلا ةرادا (TQM Total Quality Management

, ةقيشر نوكت نا ةمظنلأل نكمي لا ةلماشلا ةدوجلا ةرادإ نودب

لا يتلا تاكرشلا نم ديدعلا يف ةدوجلا ةرادإ فئاظو زاربإ نم مغرلا ىلعو

( اًقيشر نوكي نأ لجأ نم لمعلا هجوا عيمج يف بولطم ةدوجلاب مازتللاا نأ لاإ ، ةقيشر تاينقت مدختست,2008:577 (Finch ةرادإ دعتو , ا ت مزلتسي اذهو , ءادلأا نيسحتل رمتسملا يعسلا يف نيلماعلاو نيريدملا كارشإ ىلإ فدهت يتلا ميهافملاو ئدابملا نم جيزم ةلماشلا ةدوجل ددع ينب

يه ئدابملا نم: , يرجرجلا (:2014 456. )

ةمادتسلاا : ًاثلاث -

ةمادتسلاا موهفم The concept of sustainability

ذخأ موهفم ةمادتسلاا مامتها

ريبك يف تلااجملا ةيرظنلا

ةيقيبطتلاو يف

تاونسلا ةريخلأا

، هنكل لا لازي هفنتكي ضومغلا مدعو

حوضولا يف

ةيفيك

هقيقحت لكشب لضفأ هنلأ طبترم ديدعلاب نم تاريغتملا

, دقو دكأ ضعب ءاملعلا ىلع ةيمهأ دوجو ةفاقث ةيميظنت ةمادتسم قيقحتل كلذ ( يئاطلا و

نورخآ 2015 , 21: ) , دقلو راشأ

( Mensah,2019:9-10ضعب ىلع ظافحلا ىلع ةردقلا" اهنإ ىلع اهفصوب ةمادتسلاا فيرعت ىلا ) تانايكلا

وأ تايلمعلا وأ

تاجرخملا رورمب

تقولا

"

.

-

ةمادتسلاا داعبا : ًايناث Dimensions of sustainability

نمضتت ةمادتسلاا ةثلاث

داعبأ ةفلتخم ةلماكتم ةلخادتمو اميف

اهنيب , ذا رظني اهيلا ىلع وحن يلماكت لا يلاصفنإ ,

هذهو داعبلاا يه : -

-1 دعبلا يداصتقلاا مادتسملا

Sustainable economic dimension

ريشي دعبلا يداصتقلاا

مادتسملا ىلا ظافحلا ىلع عاونأ ةفلتخم نم سأر لاملا يهو ( يعانصلا ,

يعيبطلا , يرشبلا يعامتجلااو )

يتلاو ىعست ىلا

زيزعت جاتنلاا يداصتقلاا

نوكتو ةلمكم اهضعبل , نأو ظافحلا ىلع هذه عاونلاا ةعبرلأا ًارمأ ايرورض حاجنلل ىلع ىدملا ليوطلا (

Harris,2003:1-2 يتلاو ,رخآ ىلإ ليج نم اهنامضو اهريفوتو ةيجاتنلإا تاردقلا ىلع ظافحلا يه يداصتقلاا دعبلا بسح ةمادتسلااو ) نم اهللاخ نكمي يلأ عمتجم نأ بستكي روطتلا رمتسملا ءاوس نم ةهجو رظن ةينف وأ نم ةهجو رظن ةردقلا ىلع نامض ومن تايوتسم لخدلا نم

ليج ىلإ رخآ .

-2

مادتسملا يعامتجلاا دعبلا Sustainable social dimension

ريشي ىلإ قح ناسنلإا يعيبطلا يف شيعلا يف ةئيب ةفيظن ةنمآو عيطتسي اهيف ةكراشملا يف عيمج هتطشنأ عم نامض هقح يف عيزوتلا لداعلا دراوملل

ةيعيبطلا تامدخلاو

ةيئيبلا ةيعامتجلااو

, هنكميو نم اهرامثتسا

يف ام يبلي هتاجايتحا

ةيساسلأا ( ىوأملا

، لكأملا

، سبلملا

، ءاوهلا

، ءاملاو ،

امو ىلإ كلذ , ) لاضف نع يلامجإ تاجايتحلاا

ةيليمكتلا يتلا عفرت ىوتسم هتشيعم هنسحتو ( لمعلا , هيفرتلا دوقولاو ,) مايقلاو كلذب ةقيرطب لا دحت

نم صرف لايجلأا ةمداقلا , ةمادتسلااو

بسح دعبلا يعامتجلاا

يه عضولا يتلا نوكي اهيف رشبلا نيرداق ىلع ومنلا راهدزلااو

ةجيتن ةاواسملا

يف لخدلا ةورثلاو ةهجاومو ةلاطبلا

( smouts,2005:78 )

-3

مادتسملا يئيبلا دعبلا Sustainable environmental dimension

ةيمنتلا ةيئيبلا ينعت لماعتلا عم ةئيبلا ةيلوؤسمب

نم لجأ بنجت فازنتسا وأ ريمدت دراوملا ةيعيبطلا , ظافحلاو ىلع ةئيبلا ىلع ىدملا ليوطلا

, نم للاخ لمعلا ىلع ليلقت راثلآا ةراضلا ةطشنلأل ةيجاتنلإا ىلع ةئيبلا كلاهتسلااو

ديشرلا دراوملل ريغ ةددجتملا , و دعاست ةمادتسلاا

ةيئيبلا

ىلع نامض ةيبلت تاجايتحا

ناكس مويلا نود ضيرعت ةردق لايجلأا ةمداقلا رطخلل , طبتريو دعبلا يئيبلا تامولعملاب

ةقلعتملا ةيفيكب سايق تاكرشلا

اهريثأتل يئيبلا حاصفلإاو

هنع , ضرغلاو

هنم وه نيسحت ءادلأا يئيبلا تاكرشلل ىلع ىدملا ليوطلا

( Jankovic &

krivacic,2017:327 . )

فظنلأا جاتنلإاو قيشرلا عينصتلا :ًاعبار

يوتحي لك نم

LMو CP رصانعلا نيب امهطبرل ًارظن ضعبلا امهضعب لمكي نا ًاعم امهنكميو ةمظنملا يف ةرشتنم ةلثامم طاقن ىلع ةيماظنلا

فادهأو ليلقت تايافنلا , لماعتي

LM زكري امنيب , تايافنلا بناوج عم CP ةقاطلاو دراوملاو ماخلا داوملا تاجرخمو تلاخدم ىلع هايملاو

, ىعسيو لك نم

LM و CP و , نيسحتلا نع ثحبلاو تلاكشملا لح يف نيفظوملا ةكراشم ىلع زكرت ةيميظنت ةيجيتارتسا زيزعت ىلا ًءانب

ىلع هذه صئاصخلا

نأف

LM ىلا يدؤي CP ةيتحتلا ةينبلاو ,infrastructureبل ةصصخملا LMجئاتن ىلع لوصحلل زفاحك لمعت لضفأ

بل CP (Ramos et al.,2018:3 نم لك ةسارد ايرجأ دقو, )Bergmiller and McCright نيب ةقلاعلا فاشكتسلا LM و CP رشن متي امدنع هنأ ىلا جئاتنلا تراشأ دقو ,CP عم نارتقلااب LM نأف ,CP ززعي LM اذكهو , جاتنلاا فيلاكتب قلعتي اميف يسيئر لكشب

, تصلخ مهتسارد ًامومع ىلا دوجو رزآت نيب نينثلاا دنع امهقيبطت ًاعم , نكميو

بل LMو CP و اهبيلاسأ و اهتسراممو اهتافسلف عم رزآتت نأ

اهتاودأ لوصحلل ىلع جئاتن ةنسحم ةمادتسلال

يف تايلمع ةكرشلا , عمو كلذ , مت غلابلاا نع ليلقلا ًادج نم اذه رزآتلا يف تايبدلاا ةيملعلا

(Silva et al.,2020 ةيثحبلا ةوجفلا هذه ةجلاعملو, )research gapقيشرلاو فيظنلا جاتنلاا سايق ةقيرط ةقرولا هذه حرتقت , (LCPB قيبطت ءادأو تاسرامم مييقتل )CP نيب عمجلا يف حاجنلا لجأ نمو , تامظنملا يف LMو CP تامييقت عم لمعلا مهملا نم و

ةبسانم و تارشؤم عمجت

نيب سيياقم جاتنلاا ةمادتسلااو ,

كلذل دمتعت ةقيرط

( LCPB , تامولعملاو ,صاخشلألةيرادلإابناوجلا مييقتىلع )

تاجتنملاو

, نيدروملاو

نئابزلاو , ةرادلااو ةيلمعلاو , كلذكو تاسرامم

LM كلمت لا ابلاغو , ةئيبلا يف ةءافك رثكا جاتنا يف مهاست يتلا

(7)

تامظنملا

ًلاكيه زكري ىلع جاتنلاا فظنلاا , نكل ببسب تاءارجلاا

يف قايس عينصتلا قيشرلا

LM قيقحت يف رشابم ريغ لكشب مهاست دقف ,

جاتنلاا فظنلاا

( Ramos et al.,2018:4 . )

ةمادتسلااو فظنلأا جاتنلإا: اسماخ

فدببهي جاببتنلإا فببظنلأا ىببلإ

قببيقحت ةببيمنتلا ةمادتببسملا ةيجيتارتببساك

يببمحت ةببئيبلا نيلماببعلاو نوبببزلاو

عببم نيببسحت ةءاببفكلا ةيعانببصلا ,

ةداببيزو ةببيجاتنلإا قببيقحتو

ةببيحبرلا ,

ةزببيملاو ةيببسفانتلا تادببحولل

ةيداببصتقلاا ,

لببمعلاو ىببلع عيجببشت ةمادتببسلاا نببم

للاببخ جببمد ئدابببم

ةببيمنتلا ةمادتببسملا يببتلا

زببكرت ىببلع بببناوجلا ةيداببصتقلاا

ةببيعامتجلااو ةببيئيبلاو

ءاببنثأ عينببصتلا (

دببمحم و جرببف 2020 , 70 : , ) حببضوي

( لودجلا : فظنلاا جاتنلااو ةمادتسلاا نيب قرفلا )2

ةنراقملا هجو فظنلاا جاتنلاا

ةمادتسلاا

فيرعتلا عم ةئيبلا ىلع ةظفاحملل ةركتبم ةيجيتارتسا

.يئيبلا رثلأا ليلقتو ةيجاتنلإا ةدايز نود ةةةةيلاحلا لاةةةيجلأا بةةةلاطم يةةةبلت ةةةةيمنت

ةةةيبلت ىةةلع ةةةمداقلا لاةةيجلأا ةردةةقب ساةةسملا .اهتاجايتحا

ةيساسلاا ماهملا ةجلاعم نم ًلادب ثولتلا بابسا نم صلختلا

ولملاو تايافنلا . تاث

رارةةقلا عنةةصل ةيةةسيئر زئاةةكر ثلاةةث نيمةةضت ةةةةيعامتجلااو ةيداةةةصتقلاا تاراةةةبتعلاا يةةةهو

. ةيئيبلاو

قاطنلا جتةةةةنملا ميمةةةةصت يةةةةف تانيةةةةسحت نيمةةةةضت

تلايدةةةعتلا كلذةةةكو ، ةةةةيجولونكتلا تاةةيلمعلاو .ةيكولسلاو ةيليغشتلا

ةدةةةةةحولا تاةةةةةيلمعل ةلماةةةةةش ةةةةةةيار مدةةةةةقي .عمتجملاب اهتلصو ةيداصتقلاا

زيكرتلا لاجم داوةةةملاو جاةةةتنلإا قرةةةط

ةةةةقاطلا مادختةةةساو

بةةةجي لةةةماوع اةةةهلك ةيكولةةةسلا تارةةةييغتلاو .اهتاعارم

، ةئيبلا ةيامحو ةيعيبطلا دراوملا ىلع ظافحلا ومنلاو ةاواسملاو ةلادعلا زيزعتو

ةةةةيمنتلل ةيةةةسيئرلا ثلاثةةةلا زئاةةةكرلا لةةةماكتو . ةمادتسملا

( ،دمحم دمحم يماس يحم ،يسابشلا :ردصملا نع ةبساحملل حرتقم راطإ )2017

ةئيب يف ةيسفانتلا ةزيملا معدل فظنلأا جاتنلإا فيلاكت

جتلا ةيلك ىلا ةمدقم ةروشنم ةبساحملا يف ةفسلف هاروتكد ةحورطا ،ةيعانصلا لامعلأا رصم ،ناولح ةعماج ،لامعلاا ةراداو ةرا

.

تجلااو ةيداصتقلاا ةيحانلا نم تاكرشلا ةمادتسا ىلع رثأ فظنلاا جاتنلاا جمانرب مادختسلا نأ و : يلي امكو ةيئيبلاو ةيعام

1 : يداصتقلاا رثلاا -

( : ةيلاتلا طاقنلا يف فظنلاا جاتنلال يداصتقلاا رثلاا رهظيو

,ماحق و نومحر 110 :2018 )

:ةيعيبطلا دراوملا ىلع ةظفاحملا

ةداعلإ ةلباقلا دراوملا مادختسا ةداعإو ريودتلا ةداعإ ىلع ةسسؤملا زيكرت للاخ نم امم ، ريودتلا

عإ تايلمع للاخ نم ماخلا داوملا ءارش نوكيو ,ددحم رادقمب عينصتلا ةيلمع يف تلاخدمك ماخلا داوملا مادختسا ىلإ تاسسؤملا ليم نم للقي ةدا

. ةيلولاا قوسلا نم اهئارش نم ةفلكت لقأ ريودتلا

:ةسسؤملا ةروص نيسحت

اهيلع ةظفاحملاو ةسسؤملل يئيبلا هجوتلا للاخ نم تارابتعا تاذ ةيجيتارتسا تاردابم دامتعا للاخ نم

. ةيئيب

: دراوملل ةءافكلا ةدايز

للاخ نم دراوملا مادختسا يف ةءافكلا قيقحت ىلع تاسسؤملا يف فظنلأا جاتنلإا ةيجيتارتسإ لمع تايلآ دعاست

جلاعم فيلاكت نم للقي امم ، ةددجتملا ةقاطلا ىلع دامتعلااو تايافنلا ةرادإ تاسايس . ثولتلاب ةقلعتملا بئارضلا و ثولتلا ة

2: يئيبلا رثلأا -

( :ةيلاتلا طاقنلا يف فظنلاا جاتنلإل يئيبلا رثلاا رهظيو حتاف

, نورخآو :2020 (186

مادختسا للاخ نم اهفيفخت نكمي يتلاو ، دراوملل ةينلاقعلا ريغ ةرادلإا وه ةيعانصلا تاكرشلل ةيئيبلا تايعادتلا دحأ o ةيجيتارتسا تايلآ

,تايافنلل ةديجلا ةرادلإا لثم فظنلأا جاتنلإا

ةيعارزلا قطانملا ةيامح ىلع ىرخا ةرم ةمدختسملاو اهريودت داعملاو ةيعانصلا تايافنلا نم ليلقتلاف

.يجولويبلا عونتلا نع ًلاضف ، تايافنلا تابكم نم ةبيرقلا كلت ةصاخ ، هايملا نم جاتنلإا ةيلمع تلاخدم ديشرت o

نوكت امدنع ةصاخ اهيلع ظافحلا ىلإ يدؤي امم ةيعانصلا تاكرشلا يف ماخلا داوملاو ةقاطلاو

.ةددجتملا ريغ دراوملا نم تلاخدملا هذه اهنم ةلئاسلا ةصاخو ةيعانصلا تاثولملاب ةيئاملا تاحطسملا ثولتتو ,ةيئام تاحطسم وأ ةيفوج هايم تناك ءاوس هايملا ىلع ةظفاحملا o

لا ةجلاعملاف .ةيجولويبلا ةايحلا ىلع ريثأتلا نم للقت يعانصلا فرصلا هايمل ةيسسؤم

3: يعامتجلاا رثلاا -

( : ةيلاتلا طاقنلا يف فظنلاا جاتنلإل يعامتجلاا رثلاا رهظي

,ليمج و ىسوم 2012 :120 )

References

Related documents

As drinking water becomes moderately saline (above 4.11 mS/cm), the marginal effect becomes positive and increasing, with associated high infant mortality and high-level

In summary, compared with what is happening in the rest of the world, where the lockdown measures and the economic crisis are driving the decrease in energy demand, the general

Attempts to identify poly- observed in all the gels were excluded from the morphic loci from general protein zymograms general pherogram pattern The relative mobility have

These gains in crop production are unprecedented which is why 5 million small farmers in India in 2008 elected to plant 7.6 million hectares of Bt cotton which

While an important finding of our analysis of land-use pattern of Wardha District, namely, decline in net sown area and increase in fallow, needs to be studied more carefully at

A د ر و دندوب نایرصم هورگ رگید و دندوب لیارسا ینب هورگ یکی دندوب هورگ ود رصم رهش ینوعرف .دندیتسرپ یم ار ادخ لیارسا ینب و دندیتسرپ یم تی نایبطق .دنیوگ

مزیزع رایسب تسود آ فرشا یاق ملاس ضرع اب دشاب بوخ امش لاح هک مراودیما هعلاطم نامر هک مراد تسود اهزور نیا و مبوخ مه نم.. نامر .مراد تسود رایسب ار نامر ندناوخ نم

The petitioner also seeks for a direction to the opposite parties to provide for the complete workable portal free from errors and glitches so as to enable